Supervisi Akademik Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Proses Pembelajaran Pendidikan Agama Islam di Madrasah Ibtidaiyah Nurul Huda Candisari Windusari Magelang

Penulis

  • Muhamad Banjari IAIN SALATIGA
  • Achmad Hasanudin Pascasarjana IAIN Salatiga

DOI:

https://doi.org/10.21154/ibriez.v4i2.72

Kata Kunci:

Supervisi Akademik, Kepala Sekolah, Proses Pembelajaran Pendidikan Agama Islam

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui metode, penerapan, faktor penghambat dan pendukung supervisi akademik kepala sekolah dalam meningkatkan proses pembelajaran PAI. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif jenis fenomenologi. Tenik pengambilan data melalui dokumentasi dan wawancara. Sedangkan analisis data penelitian ini menggunakan  kualitatif yang bersifat induktif. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa pertama, Supervisi akademik kepala sekolah menggunakan metode pendekatan kolaboratif. Teknik supervisi yang digunakan, menggunakan dua teknik yaitu teknik individu dan kelompok. Teknik individu meliputi: kujungan kelas, observasi dan pertemuan individu.  Teknik kelompok dengan mengadakan rapat dan pelatihan guru untuk meningkatkan kompetensi guru. Kedua, Penerapan supervisi akademik diterapkan kepada semua guru. Dilaksanakan pada awal tahun ajaran baru, setiap bulan secara terjadwal dan tidak terjadwal (insidental). Ketiga, faktor penghambat meliputi: (a) waktu pelaksanaannya tidak sesuai dengan jadwal, (b) faktor kesehatan guru dan supervisor, (c) faktor sosial guru yang disupervisi usianya lebih tua dari supervisor. Faktor pendukung meliputi: (a) faktor keterbukaan guru, (b) kepala sekolah dapat mengontrol, membimbing dan mengembangkan keterampilan guru, (c) kepala sekolah termotivasi untuk beribadah meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang beriman dan bertaqwa.

Referensi

Arikunto, Suharsimi. Dasar-Dasar Supervisi. Jakarta: Rineka Cipta, 2004.

Arikunto, Suharsimi, and Lia Yuliana. Manajemen Pendidikan. Yogyakarta: Aditya Media, 2008.

Dharma, Surya. Metode Dan Tehnik Supervisi. Jakarta: Direktorat Tenaga Kependidikan Direktorat Jenderal Peningkatan Mutu Pendidik Dan Tenaga Kependidikan, 2008.

Fathurrohman, P, and AA Suryana. Supervisi Pendidikan Dalam Pengembangan Proses Pengajaran. Bandung: Refika Aditama, 2011.

Faturrohman, Muhammad. Belajar Dan Pembelajaran Membantu Meningkatkan Mutu Pembelajaran Sesuai Standar Nasional. Yogyakarta: Teras, 2012.

Karwati, Euis, and Donni Juni Priansa. Kinerja Dan Profesionalisme Kepala Sekolah. Bandung: Alfabeta, 2013.

Kompri. Manajemen Pendidikan. Bandung: Alfabeta, 2015.

Makawimbang, Jeri H. Kepemimpinan Pendidikan Yang Bermutu. Bandung: Alfabeta, 2012.

Masaong, Abd. Kadim. Supervisi Pembelajaran Dan Pengembangan Kapasitas Guru. Bandung: Alfabeta, 2013.

Maunah, Binti. Supervisi Pendidikan Islam. Yogyakarta: Teras, 2009.

Mulyasa, E. Manajemen Dan Kepemimpinan Kepala Sekolah. Jakarta: Bumi Aksara, 2013.

Prasojo, Lantip Diat, and Budiyono Budiyono. Supervisi Pendidikan. Yogyakarta: Gava Media, 2011.

Priansa, Donni Juni, and Rismi Somad. Manajemen Supervisi Dan Kepemimpinan Kepala Sekolah. Bandung: Alfabeta, 2014.

RI, Kementerian Agama. Terjemahnya, Al Qur‟an Dan. Jakarta: Sinergi Pustaka Indonesia, 2012.

Sagala, Saiful. Supervisi Pembelajaran Dalam Profesi Pendidikan. Bandung: Alfabeta, 2002.

Sawithi, Ni Wayan. Supervisi Akademik. Jakarta: Direktorat Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan, 2016.

Snae, Yandri D. I. Modul Kepala Sekolah Belajar Supervisi Akademik. Jakarta: Direktorat Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan, 2016.

SP. “Data Wawancara Dengan SP.” n.d.

Suharto, Toto, and Abdullah Idi. Revitalisasi Pendidikan Islam. Yogyakarta: Tiara Wacana, 2006.

Undang-Undang Dasar Negara RI Tahun 1945. Surakarta: Al Hikmah, 2002.

Unduhan

Diterbitkan

2019-12-27

Cara Mengutip

Supervisi Akademik Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Proses Pembelajaran Pendidikan Agama Islam di Madrasah Ibtidaiyah Nurul Huda Candisari Windusari Magelang. (2019). Ibriez : Jurnal Kependidikan Dasar Islam Berbasis Sains, 4(2), 167-178. https://doi.org/10.21154/ibriez.v4i2.72